Российский рынок мобильных телефонов

Россия занимает 3 процента от мирового рынка мобильных телефонов. По сравнению с Европой, да и Азией, такая доля кажется небольшой, но существует мнение, что проводить такие сравнения, появляющиеся в различных как электронных, так и печатных изданиях, не совсем корректно. Безусловно, российский рынок меньше общего рынка стран евросоюза или стран Азии. Однако если рассматривать страны в отдельности, то Россия выглядит очень неплохо и продолжает увеличивать доход.
В период первичного насыщения рынок мобильных телефонов России показывал ошеломляющий рост, вызванный резким снижением «серого» сегмента. Произошло это по ряду причин, сделавших так, что работать с «серыми» трубками стало невыгодно. Неожиданно взялась за дело таможенная служба, повысились цены закупки, да и сами российские потребители стали предъявлять повышенные требования к качеству товара и на "серые" сотовые телефоны обращают внимание меньше.

Большинство экспертов предполагало, что после насыщения последует логичный спад, но этого не произошло. Количество продаж, конечно, серьёзно сократилось и продолжает постепенно уменьшаться. Как пример, в 2006 году снижение составило 14 процентов. Но в том же году доход от продажи сотовых телефонов вырос на 3 процента. Здесь кроется несколько причин, самая главная - появление рынка «замены». По статистике около трети абонентов каждый год покупает новые телефоны взамен старых. В основном выбор падает на более дорогие модели. Да и те, кто покупает свой первый телефон, тоже всё чаще выбирают дорогие. В 2006 году средняя цена мобильного телефона проданного на территории России составила 193 доллара, это на 18 процентов больше чем в 2005. Эта тенденция сохраняется и сейчас. Еще один важный фактор - это рост благосостояния россиян и, как результат, увеличение продаж мобильных телефонов премиум-класса. Растёт и техническая подкованность покупателей. Они не только разбираются в плюсах таких новинок как EDGE, GPS и пр., но и готовы за них доплачивать. На сегодняшний день сегмент сотовых телефонов дороже 300 долларов по количеству продаж опережает сегменты до 69 долларов и от 70 до 99 долларов на 6 и 4 процента соответственно. На стоимость продаваемых телефонов повлияло развитие кредитной системы. Средняя цена мобильников, приобретаемых в кредит, почти в 2 раза выше приобретаемых за наличные. Но здесь кроется и серьёзная проблема, такая как не возврат кредитов, который в некоторых регионах доходит до 70-ти процентов.

Лидерами продаж, как и раньше, остаются Samsung и Nokia, которых в последнее время догоняет Sony Ericsson, потеснивший с третьего места Motorola. В целом российский рынок мобильных телефонов стабилизировался, и ожидать новых игроков на нём вряд ли следует. Естественно, новички появляются с определенной регулярностью, но, как правило, сил играть большую роль в агрессивном конкурентном поле у них не хватает. Последним достижением среди брендов «второго эшелона» можно признать продвижение Fly. Успех компании связан с активным маркетингом, приемлемыми ценами и широким модельным рядом. Благодаря этому в 2007 году Fly заняла на рынке пятое место имея 8,2 процента рынка. Дальнейший рост сдерживается из-за отсутствия разветвленной сети сервисного обслуживания.
Между тем российский рынок мобильных телефонов весьма специфичен и добиться на нём хороших результатов не просто даже для именитых брендов. Тот же Panasonic вообще был вынужден уйти с российского рынка мобильников мотивируя уход тем, что, оказывается, рынок ещё не дорос до продукции Panasonic. Довольно спорное утверждение. Обещание вернуться в 2008 году так и не подтвердилось. Хотя, покупатели не сильно и расстраиваются, так как многие этот уход даже не заметили.

Более плачевно сложилась история сотовых телефонов Siemens. В компании сектор телекоммуникаций всегда был перспективным, но одновременно и проблематичным, так как приносил только убытки. Имея неплохие условия на старте, Siemens мало того что не смог стать лидером не рынке, но и в итоге покинул его. Дитмар Тайс, директор отдела исследований, называет причиной то, что мобильные телефоны «представляют собой потребительский бизнес, а Siemens ориентирован, прежде всего, на системы. Для чего необходим другой подход в маркетинговой стратегии». Так же хочется добавить, что в провале виноват не только неудачный маркетинг, но и отстающий модельный ряд в сравнении с основными конкурентами. Siemens смог избавиться от убыточного бизнеса продав его тайваньской BenQ, которая с помощью его пыталась выйти на европейский рынок, но удовольствие вышло слишком дорогим. За 2005-2006 год вклад BenQ Mobile в сегмент мобильных телефонов вложила 1,2 миллиарда долларов, а в результате получила убыток в 900 миллионов, что привело к признанию компании банкротом в октябре 2006 года. Сделка была заключена в 2005 году и по её условиям BenQ получала до 2010 года права на бренд BenQ – Siemens, после чего предполагалось полностью перейти на BenQ Mobile. События на мобильном рынке, в том числе и на российском, показали, что это был не самый удачный ход. Проблемы Siemens стали ассоциироваться и с новым брендом, а все положительные наработки так и остались в стороне. В итоге многие российские потребители решили обойти стороной нового игрока на рынке, и, как оказалось, правильно: вряд ли кто-то теперь возьмёт на себя обслуживание аппаратов проданных обанкротившейся компанией.

На рынке розничной продажи мобильных телефонов в России безраздельно властвуют пять титанов: Евросеть, Связной, Цифроград, Диксис и Беталинк. За последние три года они сделали впечатляющий рывок и захватили около 80% рынка. В качестве сравнения: на начало 2006 года их доля составляла всего 56%. Эти компании не только гарантируют качество, но и предлагают сервисное обслуживание. Важную роль сыграл и рост популярности у наших покупателей услуги потребительского кредитования, которая совместно с той же Евросетью выглядит более выигрышно, чем мелкие конкуренты. После лихих 90-х российские покупатели сотовых телефонов по прежнему не сильно доверяют небольшим торговцам, и это не безосновательно, те более что выросшее благосостояние позволяет выбирать не только по цене, но и по качеству товара и сервиса.

Подводя итоги стоит отметить, что для крупных игроков на рынке всё «радужно и розово», хотя и между крупнейшими ритейлерами на рынке продаж сотовых телефонов и операторами возникло некоторое поле напряжения после того, как выявилось несоответствие количества проданных SIM-карт реальному количеству абонентов. Ещё в 2005 году этот разрыв стал двукратным. Причём он увеличивается все с большим ускорением. Например, в позапрошлом году количество абонентов увеличилось на 8,4 млн. человек, а количество SIM-карт на 27 млн.

Любопытным моментом для российского рынка мобильных телефонов стала тенденция замещения между сегментами. Как выяснилось, современный сотовый телефон способен не только создать конкуренцию, но и серьёзно потеснить, например МП3-плееры. Телефоны, имеющие подобную функцию, по ряду причин, выглядят выигрышней. Плееры пока спасает меньшая цена и размеры, но вытеснение уже идёт.

В целом можно признать, что рынок мобильных телефонов в России идет по стопами европейского рынка и успешно преодолевает все ступени развития. На данный момент он имеет твёрдую устойчивую структуру, как следствие баланса рыночных и государственных законов, что является неплохим залогом дальнейшего развития.

Купить мобильный телефон через Интернет